Révéler

Détection de potentielsPour évaluer l’aptitude des collaborateurs à évoluer

Dans le cadre de la Gestion prévisionnelle des emplois et compétences (GPEC) ou bien dans le cadre d’une short-list d’un recrutement.

Evaluer les aptitudes des collaborateurs à évoluer vers une fonction décisionnelle et/ou managériale.

Mesurer, à travers des outils d’évaluation et un entretien d’1H30, le potentiel de réussite, les aptitudes et la motivation dans une future fonction.

Recrutement/Evaluation de vos candidats

La recherche sur mesure de votre futur(e) collaborateur (trice)
Chaque entreprise, dans le contexte mouvant permanent, doit pouvoir s’adapter et relever les challenges qui s’offrent à elle.
Se doter des bonnes compétences est primordial.

Une méthodologie éprouvée et efficace

Après avoir échangé avec notre client sur son contexte et ses attentes, nous mettons en œuvre tous les moyens pour identifier, solliciter et accompagner les candidats potentiels.

Nos secteurs d’activité

Pour l’Industrie, la distribution spécialisée, les PME

  • Achats,
  • Administration,
  • Finance,
  • Marketing,
  • Logistique

Une méthodologie éprouvée et efficace

  • Brief avec le client pour définir les attentes
  • Définition des outils et du processus d’évaluation
  • Déploiement de l’évaluation sur 2 à 4 heures
  • Débrief avec le candidat et le client
  • Réalisation d’une synthèse avec un plan de développement préconisé