Conduire son changement professionnel
Le programme 4 mois pour oser être soi et révéler son véritable potentiel
Le programme de formation qui aide les femmes à devenir actrices de leur évolution.
Découvrir son potentiel et développer son leadership en 4 jours ?
- Groupe de 8 à 12 participantes
- 4 journées de 7 h réparties sur 4 mois (soit 28 h de formation)
- 12 heures de travail personnel en intersessions
- Echanges avec des invitées témoins qui partagent leurs expériences
- Création d’un réseau professionnel actif entre les participantes
- Evaluation en début et en fin de programme avec le manager de la participante, pour tracer un Parcours de Progression Personnalisé (PPP)
Jour 1 : Travailler son image et gagner en charisme
Partager ses attentes par rapport au programme, évaluer ses ressources, enclencher une dynamique de groupe.
Parcours intersession :
Faire connaissance autrement, créativité autour de son mini-collectif
Jour 2 : Mieux se connaître et développer son leadership de soi
Analyser son propre fonctionnement en tant que responsable d’équipe hiérarchique et/ou fonctionnelle
Appréhender les phases de la courbe de conduite du changement, Repérer les fonctions du manager lors de la conduite du changement
Maîtriser sa résistance au changement et gérer ses émotions, valoriser ses points forts, définir ses priorités et ses objectifs.
Parcours intersession :
échanges sur le 360 et le MBTI, partages sur les objectifs et entraide
Jour 3 : Mieux communiquer et développer son assurance managériale
S’affirmer sereinement, améliorer son écoute et sa communication non verbale.
Investir une posture adéquate et congruente selon les circonstances
Cadrer, recadrer, féliciter et encourager
Adopter une attitude assertive
Parcours intersession :
Travailler ma communication managériale soit avec une personne de mon équipe, soit en fonctionnel
Jour 4 : Briser son plafond de verre et avancer avec ambition
Promouvoir son image positive et son évolution professionnelle, comprendre les clefs pour s’améliorer par-delà les échecs et les réussites, équilibrer sa vie professionnelle et personnelle.
Elaborer un plan d’action simple, mesurable, atteignable, réaliste, temporel et écologique (SMARTE)
Parcours intersession entre 4ème Jour et 6 mois :
Prendre conscience du cheminement, des progrès et de ce qu’il reste à faire au regard de ses objectifs
Témoignages
Nous les avons emmené.es plus loin
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”Le bilan de compétences m'a permis de me poser les bonnes questions, de creuser sur mes qualités, mes compétences, mes motivations, mes besoins et mettre en lumière ce qui me portait et les atouts que j'avais pour réussir dans le domaine en question. Le bilan était plus complet que je ne le pensais. j'y vois beaucoup plus clair aujourd'hui.”
Suzanne F.
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"Un accompagnement de qualité, plein d’empathie, aidant et bienveillant. Ce bilan m’a permis d’entrevoir autre chose, un ailleurs vers lequel je n’osais pas aller par peur, manque de confiance en soi. Fanny m’a permis d’ouvrir mes horizons et mes perspectives ainsi que mes capacités. Encore un grand merci !"
Gérald
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“Lorsqu’on intègre TPF on vient avec ses valises, on les pose et on nous aide à regarder ce qu’il y a dedans. On identifie ensemble ce dont on a besoin, comment y arriver et repartir vers sa propre route.”
Céline
“Avant TPF, j’avais tendance à penser que ce que je savais, ce que je faisais était normal. J’ai appris que c’était le résultat d’un apprentissage, d’une vie professionnelle et que ce n’était pas normal mais que je devais le faire savoir davantage et que j’en parle avec fierté. J’ai exprimé à mon boss mon souhait d’évoluer vers un autre poste. Il a accueilli ma demande positivement.”
Sylvie
“J’avais tendance à me couper de mes envies et de mes aspirations. Aujourd’hui, je prends mieux en compte mes priorités professionnelles et personnelles. Avant j’étais en état de surmenage et à présent je suis dans un rapport au temps et aux priorités plus apaisé. J’avais tendance à ne plus savoir prioriser et aujourd’hui je hiérarchise mieux mes actions et tiens mieux mes objectifs. Je retrouve le goût du challenge, de la nouveauté, ainsi que de la gestion de projets.”
Karine
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"La formation Tremplin pour les femmes m’a appris à reconnaitre mes points forts en temps que tels, mais également à les valoriser. C’est un des points qui m’a le plus marqué pendant cette formation, et que je m’attache à travailler au quotidien. “
Coralie
A travers sa connaissance des métiers de la centrale d'achat et son expertise en évaluation de talents, Fanny a mené cette mission d'évaluation de chefs de produit avec brio.
Son excellent contact avec les collaborateurs et son rôle de conseil avancé auprès des managers/directeurs et la RH a été parfaitement en adéquation avec la prestation.
Je retravaillerais avec Fanny sans hésitation pour son professionnalisme, l'objectivité de la démarche qu'elle mène et la qualité de la collaboration avec l'ensemble des parties prenantes.
Noémie Martel / DRH DSB (Damart)
"Réalisé dans le respect, l’écoute et la bienveillance, l’accompagnement m’a aidé à mieux me connaître et à me sentir capable, progressivement, de porter seule mon projet
Les rdv complémentaires proposés avec d’autres personnes (membres du réseau) sont aussi un plus qui stimule et dynamise la démarche. »Juliette , psychologue du travail
« Une conviction…fragile, un projet certain mais impossible à définir. Un travail, des échanges et des discussions … une introspection qui s’impose. Une route principale… puis finalement un chemin de traverse évident. Le brouillard…puis la lumière. Le désordre… puis l’apaisement. Merci Fanny ! »
Stéphanie V., attachée de communication institutionnelle
"Sabine m’a accompagné sur une démarche qui avait trois objectifs : le cadrage précis de mon projet professionnel, l’alignement moteurs-valeurs- mission et l’approfondissement de la notion de vouloir devenir « Patron ». Après 4 mois, 8 séances et beaucoup de travail personnel c’est mission accomplie. Sincèrement merci Sabine pour votre accompagnement, votre méthodologie et votre engagement sans faille à faire réussir les professionnels que vous accompagnez. »
Jean, Chef de projet